Une entreprise sans chefs c’est possible, c’est différent et ça peut être efficace

C’est une entreprise suédoise qui a tenté le pari de fonctionner sans PDG et sans chefs et elle se porte très bien depuis 4 ans. Il est possible et opportun d’adapter son style de management au mode de fonctionnement de ses collaborateurs, au type de services que l’on souhaite proposer, ou encore aux besoins de l’environnement dans lequel l’on évolue. Au bout, l’objectif reste de créer le meilleur environnement pour atteindre au mieux ses objectifs. Voici l’histoire de Crisp en Suède par le Huffingtonpost.

[« Personne ne dit à personne ce qu’il doit faire ou combien il doit travailler »

Au quotidien, initiative personnelle, réactivité, et transparence priment sur le reste. « Si tu veux que quelque chose soit fait, tu te lèves et tu t’en occupes », explique Henrik Kniberg, coach en organisation et co-fondateur de Crisp.]

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